Sopuroh Farisi

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN TAHUN KE EMPAT

PENGURUS MUSHOLLA BAITURROHMAN UJUNGRUSI

1. PENDAHULUAN

Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya kepada kita, sehingga kita dapat dipertemukan dalam  keadaan sehat wal’afiat. Amin Yaa Robbal Alamin. Sholawat serta salam senantiasa kita limpahkan kepada beliau Nabi Muhammad SAW beserta keluarga dan sahabatnya.

Laporan Pertanggung Jawaban Tahun Ke Empat ini diselenggarakan sebagai wahana untuk intropeksi diri terhadap amanat kepengurusan sesuai dengan situasi dan kondisi serta melihat dinamika perkembangan kaum Musholla. Kami diberi amanat tentunya dengan proses panjang yang penuh dengan tantangan, suka dan duka selalu mengiringi kami dalam roda perjalanan kami yang penuh variasi hidup dan perlu diambil hikmahnya. Keberhasilan maupun kegagalan tidak ditentukan oleh seseorang, karena kepemimpinan kami bersifat kolektif, artinya seluruh komponen terkait didalamnya, kesempurnaan hanyalah milik Allah SWT kami hanyalah manusia biasa yang dalam bertugas harus bekerja sama.

Akhirnya kami tahu bahwa kepengurusan yang ada pada pundak kami belum sepenuhnya dapat direalisasikan mengingat akan kemampuan kami yang masih belajar. Kami sangat berterima kasih atas bantuan moril maupun materil kepada semua pihak

2. SISTEMATIKA LAPORAN

Dalam laporan ini, kami menyusun Laporan Pertanggung Jawaban Pengurus Musholla masa khidmat 2015-2020 diatur dengan sistematika sebagai berikut :

1. PENDAHULUAN
2. SISTEMATIKA LAPORAN
3. PELAKSANAAN PROGRAM KERJA
4. Bidang PHBI
5. Bidang Inventaris
6. Bidang Pembangunan
7. Bidang Kebersihan
8. Bidang Humas
9. ADMINISTRASI
10. Surat Menyurat
11. Rekapitulasi Keuangan
12. Daftar Inventaris
13. Daftar Kegiatan
14. HAMBATAN-HAMBATAN
15. SARAN DAN USUL
16. PENUTUP

1. PELAKSANAAN PROGRAM KERJA

Laporan Tahun Ke Empat Pengurus Musholla Baiturrohman Masa Khidmat 2015-2020 memberikan amanah yang cukup panjang, sehingga untuk dapat melaksanakan dengan baik dan sukses kami menetapkan prioritas yang terbagi dalam beberapa bagian.

• Bidang PHBI

Terwujudnya kegiatan yang bersifat keagamaan mencakup Ceremonial Rutin, Kondisional dan Peringatan Hari Besar Islam tentunya kami membuat program dengan musyawarah bersama yaitu tentang :

1. Sholat Fardhu 5 waktu berjama’ah
2. PHBI membentuk kepanitiaan dalam setiap acara
3. Nishfu Sya’ban (pembacaan surat Yasin 3x)
4. Sholat Tarawih dan Witir, Tadarus Alquran, Nuzulul Qur’an, Khotmil Qur’an, Kuliah Qoblal Futhur dan Sholat Hajat di Lailatul Qodar (bulan Romadhon)
5. Penerimaan dan Penyaluran Zakat Fitrah serta pelaksanaan Sholat Idul Fitri (bulan Syawal)
6. Pelaksanaan Sholat Idul Adha serta Penerimaan dan Penyaluran Daging Qurban (bulan Dzulhijjah)
7. Pawai Ta’aruf (sudah memegang Piala Tetap) dan Peringatan Tahun Baru Islam serta Santunan Anak Yatim Piatu (bulan Muharrom)
8. Pembacaan Maulid Barzanji dan acara Rolasan (bulan Robi’ul Awwal)
9. Peringatan Isro Mi’roj Nabi Muhammad SAW (bulan Rajab)
10. Pengajian Rutin Kitab Al Ianah setiap malam Rabu oleh Ustadz Abdul Muiz
11. Pembacaan Manaqib Syeikh Abdul Qodir Jailani setiap malam Jum’at pon oleh Ustadz Ahmad Marzuqi
12. Program Tabungan Sunnah Qurban yang diikuti oleh Kaum Musholla Baiturrohman, dan laporannya akan disampaikan setiap bulan Dzulqo’dah.

• Bidang Inventaris

Sarana dan Prasarana serta kelengkapan yang dalam 3 tahun ini kami beli (sebagian) atau shodaqoh dari Aghniya dapat menunjang kemudahan Pengurus untuk menjalankan berbagai kegiatan, diantaranya:

1. Jam Digital untuk mengetahui jadwal waktu sholat dan mulai dikumandangkannya adzan
2. Amplop khusus ber-kop Pengurus Musholla dan PHBI
3. Tong Amal untuk shodaqoh kaum
4. Pembelian Lemari untuk penyimpanan Ampliflyer dan karpet serta shodaqoh Etalase untuk menyimpan Kitab dan lain-lain
5. Pengecatan Layos dalam rangka perawatan fisik
6. Penyewaan Panggung dan kelengkapan serta pemeliharaannya
7. Emergency Lamp untuk kondisi listrik mati di malam hari
8. Kipas Angin & Pengharum Ruangan untuk menjaga kesejukan dan kesegaran ruangan
9. Banner Qurban untuk sosialisasi pelaksanaan acara qurban di Musholla
10. Terbang Kencer / Jawa untuk latihan Syrakalan
11. Kelengkapan data (file) administrasi surat menyurat & keuangan Musholla
12. Peminjaman inventaris oleh kaum / luar kaum dengan memberi uang kas, kecuali untuk keperluan kaum yang bersifat kematian.

• Bidang Pembangunan

Di Bidang Pembangunan kami masih mengalami banyak kendala, karena berkaitan erat dengan keuangan kas musholla. Tentunya akan selalu kami perbaiki secara bertahap. Hal yang sudah kami lakukan diantaranya :

1. Memperbaiki atap yang bocor serta mengganti genteng yang rusak
2. Mengusahakan renovasi secara bertahap.
3. Pengecatan dinding dan pagar Musholla serta renovasi garasi panggung.

• Bidang Kebersihan

Menunjang kebersihan Musholla, kami melakukan serangkaian kegiatan, yaitu :

1. Menguras kolam dan mengepel lantai ruang sholat
2. Laundry dan  perawatan karpet
3. Kerja bakti dalam setiap menghadapi acara besar.

• Bidang Humas

Demi kelancaran berbagai kegiatan, kami membutuhkan hubungan yang baik antara pengurus dan kaum (masyarakat), antara lain :

1. Menyampaikan undangan / pemberitahuan kepada kaum atau ke pengurus  musholla lain yang bersifat pengumuman
   1. Melakukan penarikan dana kepada kaum dalam acara tertentu
   1. Penyerahan santunan kematian sebesar Rp 150.000 kepada keluarga yang ditinggalkan.

1. ADMINISTRASI
2. Surat Menyurat

ADMINISTRASI PERSURATAN

PENGURUS MUSHOLLA BAITURROHMAN

Periode Tahun 2015-2020

• Rekapitulasi Keuangan

REKAPITULASI LAPORAN KEUANGAN

PENGURUS MUSHOLLA BAITURROHMAN UJUNGRUSI

PERIODE TAHUN 2015-2020

1. PEMASUKAN

1. PENGELUARAN

                        Jadi Pemasukan            Rp      10.394.000

                                Pengeluaran          Rp        5.351.000      –

                                Saldo                     Rp     5.043.000

                        Saldo Awal LPJ 3         Rp     11.200.000     +

                                                              Rp   16.243.000

REKAPITULASI LAPORAN KEUANGAN

PHBI MUSHOLLA BAITURROHMAN UJUNGRUSI

PERIODE TAHUN 2015-2020

1. PEMASUKAN

1. PENGELUARAN

                        Jadi Pemasukan            Rp        5.609.000

                                Pengeluaran          Rp        2.235.000      –

                                Saldo                     Rp     3.374.000

                        Saldo Awal LPJ 3         Rp     10.630.000     +

                                                              Rp   14.004.000

TOTAL KEUANGAN MUSHOLLA BAITURROHMAN

                     Kas Pengurus       Rp     16.243.000

                     Kas PHBI              Rp     14.004.000   +

Saldo             Rp  30.247.000

• DAFTAR INVENTARIS

D.     DAFTAR KEGIATAN

• HAMBATAN – HAMBATAN
• Kurangnya kerja sama dan komunikasi yang sangat maksimal antara pengurus
• Kurangnya SDM yang memadai
• Faktor kebutuhan ekonomi atau pekerjaan yang tidak bisa ditinggalkan.

• SARAN DAN USUL
• Tetap menjaga keutuhan Pengurus dan disiplin dalam berbagai kegiatan
• Saling bekerja sama antara pengurus, pembina dan kaum Musholla
• Meningkatkan hubungan kebersamaan secara kekeluargaan dan gotong royong
• Tunjukan bakat, keterampilan dan ide kreatif untuk menunjang segala kegiatan
• Melaksanakan program pembangunan fisik musholla (renovasi bertahap)

• PENUTUP

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Demikian Laporan Pertanggungjawaban Tahun ke Empat Pengurus Musholla Baiturrohman Ujungrusi Masa Khidmat 2015 – 2020 kami sampaikan. Untuk selanjutnya kami serahkan kepada Forum Rapat Laporan Pertanggung jawaban Tahunan untuk menilai dan mengevaluasi serta menganalisa kebijakan dalam laporan kami. Penilaian dalam hal ini bukanlah untuk mencari kesalahan salah satu personil ataupun mengkambinghitamkan seseorang, tetapi untuk mencari jalan keluar dari suatu masalah serta memberikan solusinya sebagai catatan sekaligus menjadi pijakan program untuk tahun kedepan.

Adanya permasalahan dalam kepengurusan merupakan kendala yang harus dihadapi agar dapat berpikir lebih dewasa lagi dalam menghadapi permasalahan tersebut. Kemudian apabila kami dalam menjalankan amanat serta memimpin kepengurusan ini, terdapat suatu tindakan ataupun kesalahan yang kurang berkenan, sudilah kiranya untuk memaaafkan, kami menyadari bahwasanya tidak ada manusia yang sempurna, kami hanyalah manusia biasa yang punya salah dan dosa. Sekali lagi kami mohon maaf yang sebesar-besarnya, harapan kami, semoga laporan ini dapat diterima Forum Rapat Tahunan Pengurus Musholla Baiturrohman Ujungrusi ini. Terima kasih.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Dilaporkan di    :     Ujungrusi

Pada tanggal      :     28 Rojab 1440 H

     03 April  2019 M

PENGURUS MUSHOLLA BAITURROHMAN

DESA UJUNGRUSI KEC. ADIWERNA KAB. TEGAL

                       Ketua                                                           Sekretaris                   

SUSUNAN PENGURUS

MUSHOLLA BAITURROHMAN

UJUNGRUSI ADIWERNA TEGAL

MASA BAKTI 2015 – 2020

• PELINDUNG                                   : 1. Kepala Desa Ujungrusi

  2. Ketua RT. 17 RW. 02 Ujungrusi

• PENASEHAT                                   : Bpk. Kyai Suwarto
• PEMBINA                                         : 1. Ustadz Ahmad Marzuqi

                                                              2. Ustadz Abdul Muiz

                                                              3. Ustadz Ifrosim

• KETUA                                             : Sdr. Handito
• WAKIL KETUA                              : Bpk. Suedy
• SEKRETARIS 1                               : Bpk. Umar Muzaki
• SEKRETARIS 2                               : Sdr. Hamzah Condro Kusuma
• BENDAHARA 1                               : Sdr. Sutrisno
• BENDAHARA 2                               : Bpk. Sugeng
• DEPARTEMEN

1. PHBI                                              : a. Bpk. Umar Said (Ketua)

  b. Bpk. Ust. Ali Ghufron (Bendahara)

2. INVENTARIS                              : a. Bpk. Ritono                   

                                                       b. Sdr. Mulyawan

3. PEMBANGUNAN                       : a. Bpk. Takroni

                                                          b. Bpk. Sugianto

4. KEBERSIHAN                             : a. Sdr. Solihin

                                                         b. Sdr. Ahmad Syarif

                                                          c. Sdr. Wandi

5. HUMAS                                         : a. Bpk. Prasetyo

                                                                          b. Bpk. Imron Baskoro

                                                                          c. Bpk. Edi Maryoto

• PETUGAS IMAM ROWATIB

1. Bpk. Kyai Suwarto
   1. Bpk. Ust. Subkhan
   1. Bpk. Ust. Ali Ghufron

USAHA DAN KEGIATAN EKONOMI DI INDONESIA

1. Pengertian kegiatan ekonomi

Kegiatan ekonomi adalah semua kegiatan yang dilakukan oleh manusia untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Dalam kehidupan sehari-hari tak seorang pun dapat membuat semua barang yang dibutuhkannya. Oleh sebab itu ada kerja sama antara orang yang satu dengan orang lainnya. Kerja sama itu saling melengkapi. Ada orang yang bekerja sebagai petani yang memproduksi bahan pangan. Ada yang membuat pakaian untuk dijual dan diperdagangkan, dan seterusnya.

• Jenis-jenis usaha dalam bidang ekonomi

Tanah air kita kaya dan luas. Ada banyak potensi bidang usaha di tanah air kita. Berikut ini kita akan membahas aneka bidang usaha, seperti pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan, kehutanan, pertambangan, perindustrian, perdagangan, dan pariwisata.

• Pertanian

Negara kita adalah negara agraris. Berbagai jenis tanaman dapat tumbuh. Hasil tanah pertanian Indonesia, antara lain padi, jagung, ubi, tembakau, kelapa sawit, karet, cengkeh, palm, kopi, cendana, kayu putih, lada, dan teh.

Upaya untuk meningkatkan hasil pertanian dilakukan dengan cara intensifikasi, ekstensifikasi, diversifikasi, dan rehabilitasi.

1. Intensifikasi ialah upaya untuk meningkatkan hasil pertanian tanpa memperluas lahan pertanian yang telah ada. Upaya intensifikasi dilakukan dengan cara penggunaan pupuk, bibit unggul, pengairan, pemeliharaan, dan penyuluhan. Intensifikasi lebih dikenal dengan nama pancausaha tani. Untuk keperluan irigasi pertanian, pemerintah membangun waduk. Air yang ditampung di waduk dialirkan ke lahan pertanian.

Contohnya : Di Bali, ada organisasi masyarakat yang khusus mengatur pengairan sawah yang disebut subak. Anggota subak adalah kelompok pemakai air.

2. Ekstensifikasi adalah usaha meningkatkan hasil pertanian dengan memperluas lahan pertanian. Perluasan lahan pertanian di Pulau Jawa sudah tidak memungkinkan lagi.

Contohnya : Perluasan lahan pertanian dilaksanakan di luar Pulau Jawa, Pemerintah melakukan kegiatan transmigrasi ke Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, dan Papua.

3. Diversifikasi adalah usaha meningkatkan hasil pertanian dengan cara memperbanyak jenis tanaman pada suatu lahan pertanian. Diversifikasi tanaman dilakukan agar pertanian tidak hanya menghasilkan satu jenis tanaman. Diversifikasi dapat dilakukan di antara dua musim tanam atau pada satu musim secara bersamaan.

Contoh diversifikasi pertanian adalah sistem tumpang sari yaitu menanam beberapa jenis tanaman secara bersamaan pada lahan yang sama. Misalnya, menanam secara bersama-sama ubi kayu, kedelai, dan jagung.

4. Rehabilitasi adalah usaha meningkatkan hasil pertanian dengan cara memperbarui cara-cara pertanian yang ada atau mengganti tanaman tidak produktif lagi. Upaya-upaya ini misalnya memperbaiki sawah tadah hujan menjadi sawah irigasi, mengganti tanaman sudah tua dengan tanaman baru, dan mengganti tanaman yang tidak menguntungkan dengan tanaman yang lebih menguntungkan.’

• Perkebunan

Perkebunan merupakan usaha penanaman lahan dengan tanaman-tanaman keras. Ada dua macam perkebunan, yaitu: perkebunan rakyat dan perkebunan besar.

            Perkebunan rakyat adalah perkebunan yang dikelola oleh rakyat. Perkebunan besar biasanya dikelola oleh pemerintah atau perusahaan perkebunan.

Perkebunan besar biasanya menanam karet, kelapa, kelapa sawit, dan tebu. Hasil perkebunan ini lebih ditujukan untuk ekspor sehingga dapat menghasilkan devisa bagi negara.

• Peternakan

Peternakan adalah usaha memelihara binatang peliharaan yang diambil manfaatnya. Usaha peternakan dapat digolongkan menjadi tiga, yaitu peternakan hewan besar, peternakan hewan kecil, dan peternakan unggas.

Contoh peternakan hewan besar adalah peternakan sapi, kerbau, dan kuda. Peternakan hewan besar banyak dilakukan di daerah dengan padang rumput yang luas. Contohnya di Nusa Tenggara Timur.

Contoh peternakan hewan kecil adalah peternakan kambing, domba, kelinci, dan babi.

Contoh peternakan unggas adalah peternakan ayam, itik, entok, dan burung.

• Perikanan

Usaha perikanan dibedakan menjadi perikanan darat dan perikanan laut. Mari kita bahas lebih lanjut.

1. Perikanan darat adalah usaha memelihara dan menangkap ikan di perairan darat. Perikanan darat meliputi perikanan air tawar dan perikanan air payau.

a.       Perikanan air tawar diusahakan di sungai, danau, rawa, waduk, atau bendungan di lembah-lembah sungai dan empang, serta sawah yang digenangi air selama tanaman padi masih muda.

b.    Perikanan air payau diusahakan di tambak-tambak yang terdapat di tepi pantai.

2.      Perikanan air laut adalah usaha menangkap ikan di pantai atau di laut dan pembudidayaan ikan laut dalam tambak-tambak. Di Indonesia, usaha penangkapan ikan laut banyak dilakukan oleh nelayan tradisional. Lahan perikanan air laut di Indonesia sangat luas.

• Kehutanan

Hutan Indonesia sangat luas. Hasil-hasil hutan, antara lain kayu, rotan, damar, dan kemenyan. Selain

hasil-hasil tersebut, hutan mempunyai fungsi penting, yaitu menjaga keseimbangan alam. Pepohonan

yang tumbuh di hutan membantu peresapan air ke dalam tanah. Dengan demikian bisa menghindari terjadinya banjir. Selain itu, hutan menjadi tempat hidup serta berkembangnya berbagai satwa. Oleh

karena itu, hutan tidak boleh dirusak dan harus diremajakan. Beberapa hal yang dapat dilakukan untuk menjaga agar hutan tidak rusak adalah mencegah penebangan liar dan mengadakan reboisasi atau peremajaan hutan.

Pusat pengolahan sumber daya hutan terutama kayu, terdapat hampir di setiap daerah. Pusat pengolahan kayu di Jawa terutama kayu jati terdapat di Jawa Barat, Jawa Tengah, dan Jawa Timur. Daerah penghasil kayu hutan adalah Kalimantan, Sumatera, dan Papua.

• Pertambangan

Indonesia memiliki berbagai macam mineral. Usaha untuk mengolah atau memanfaatkan mineral demi kesejahteran manusia disebut pertambangan.

Mineral ini berada di dalam perut bumi. Untuk mendapatkannya perlu dilakukan penggalian atau penambangan. Barang tambang dapat dibedakan menjadi tiga, yaitu:

1.     Bahan tambang mineral logam.

Contohnya adalah timah, bauksit, besi, nikel, tembaga, dan emas.

2.     Bahan tambang bukan logam.

Contohnya adalah keramik, belerang, gibs, dan marmer.

3.    Bahan tambang sumber energi.

Contohnya adalah minyak bumi, batubara, dan gas.

Pengolahan minyak bumi dan gas bumi Indonesia dilakukan oleh Pertamina (Perusahaan Tambang Minyak Nasional). Selain itu, dilakukan oleh usaha patungan Indonesia dan negara Inggris, Amerika, dan Belanda melalui perusahaan Caltex, Stanvac, atau Arco.

• Perindustrian

Industri adalah usaha atau kegiatan untuk mengubah bahan mentah menjadi bahan setengah jadi atau barang jadi. Bahan mentah berasal dari sumber daya alam. Industri dilakukan untuk meningkatkan mutu atau nilai suatu barang. Usaha industri dapat dilakukan oleh perorangan, kelompok, atau suatu perusahaan, baik pemerintah maupun swasta.

Contoh industry adalah pengolahan ikan menjadi ikan kaleng, karet menjadi ban, dan sebagainya.

• Perdagangan

Perdagangan adalah kegiatan yang bertujuan menyalurkan barang dan jasa dari produsen ke konsumen. Barang-barang yang diperdagangkan merupakan hasil-hasil pertanian, peternakan, perikanan, hutan, dan barang-barang hasil industri. Perdagangan muncul karena kemampuan manusia, daerah, atau negara menyediakan barang kebutuhan terbatas. Akibatnya, terjadi saling ketergantungan. Para pedagang memperoleh keuntungan dari selisih harga ketika melakukan pembelian dan penjualan. Berdasarkan jumlah barang yang diperjualbelikan, usaha perdagangan dibedakan menjadi tiga, yaitu perdagangan golongan kecil, sedang, dan besar.

Selain perdangan antar pedagang dalam satu negara, ada juga perdagangan antar negara. Kegiatan perdagangan antarnegara disebut ekspor-impor.

Ekspor adalah usaha mengirim dan menjual barang keluar negeri.

Impor adalah usaha memasukkan dan membeli barang dari luar negeri.

• Pelayanan jasa pariwisata

Pariwisata adalah kegiatan bepergian dari tempat tinggal ke tempat wisata dengan tujuan rekreasi. Orang yang melakukan pariwisata disebut wisatawan. Ada wisatawan Nusantara atau wisatawan domestik dan wisatawan mancanegara (luar negeri).

Indonesia memiliki banyak sekali objek wisata. Objek wisata itu bis berupa pemandangan alam maupun budaya. Objek wisata dapat berupa pemandangan alam dan budaya.

Contoh objek wisata alam adalah pegunungan, pantai, danau, suaka alam, flora, dan fauna.

Contoh objek wisata budaya adalah candi, upacara adat, dan kesenian daerah.

Usaha-usaha dalam bidang jasa pariwisata antara lain sebagai berikut.

1.      Pengelola jasa penginapan seperti hotel dan losmen.

2.      Industri dan penjualan barang-barang suvenir atau cinderamata.

3.      Penyedia jasa pemandu wisata.

4.      Penyedia jasa transportasi wisata.

• Usaha ekonomi yang dikelola sendiri dan yang dikelola kelompok

Usaha-usaha dalam bidang ekonomi ada yang dikelola sendiri, dan ada juga yang dikelola secara berkelompok.

1. Usaha ekonomi yang dikelola sendiri

Usaha ekonomi yang dikelola perseorangan atau diusahakan sendiri biasanya modalnya yang terbatas. Contoh-contoh usaha ekonomi yang dikelola perorangan antara lain sebagai berikut.

• Usaha pertanian

Kebanyakan usaha dalam bidang pertanian dilakukan secara perseorangan. Usaha pertanian biasanya dilakukan dengan modal yang terbatas. Seorang petani biasanya mengolah dan menggarap lahan yang terbatas. Hanya sedikit saja usaha pertanian yang dilakukan secara besar-besaran.

• Industri kecil

Industri-industri kecil yang berupa industry rumah tangga biasanya dikelola secara perseorangan. Contoh industry kecil ini adalah usaha kerajinan, misalnya industri pembuatan mebel seperti

meja, kursi, lemari, industri keramik, kerajinan anyaman, tembikar, dan lain-lain.

• Usaha perdagangan

Usaha perdagangan yang dikelola secara perseorangan biasanya perdagangan dalam jumlah kecil sampai menengah. Termasuk dalam usaha perdagangan antara lain: usaha membuka toko kecil, membuka warung, penjaja keliling, pedagang kaki lima, pedagang di lapak-lapak pasar, pedagang hasil bumi, dan lain-lain.

• Usaha jasa

Banyak usaha jasa yang dikelola secara perorangan. Contoh usaha jasa yang dikelola perorangan adalah: usaha salon, bengkel, foto kopi, tukang cukur, tukang pijit, dan lain-lain.

• Usaha ekonomi yang dikelola kelompok

Usaha ekonomi yang dikelola secara berkelompok adalah usaha yang dijalankan secara bersama-sama, baik dalam hal modal, pengelolaan, maupun dalam hal bagi hasil. Contoh usaha ekonomi yang dikelola secara bersama-sama, antara lain firma, CV, PT, BUMN, Perusahaan Daerah, dan

Koperasi.

• Firma

Firma adalah perusahaan yang didirikan oleh sedikitnya dua orang. Biasanya pendiri firma adalah orang-orang yang sudah saling kenal. Setiap anggota firma mempunyai hak untuk bertindak atas nama firma. Risiko tindakan anggota firma ditanggung bersama.

• CV (Commanditaire Vennotschaap/Persekutuan Komanditer)

CV adalah perusahaan yang didirikan oleh satu orang pengusaha atau lebih dengan modal dari pengusaha itu dan dari beberapa penanam modal. Pengusaha menjadi pimpinan perusahaan dan bertanggung jawab atas kelangsungan hidup perusahaan. Para penanam modal mempercayakan pengelolaan CV kepada pengusaha. Sebuah perusahaan yang berbentuk CV bisa dikembangkan dari firma. Hal ini terjadi bila sebuah firma ingin mengembangkan usaha dan membutuhkan tambahan modal.

• PT (Perseroan Terbatas)

PT adalah perusahaan yang modalnya diperoleh dari penjualan saham. Saham adalah surat berharga

sebagai tanda keikutsertaan menanamkan modal dalam perusahaan.

Setiap saham memiliki nilai nominal. Nilai nominal adalah nilai yang tercantum dalam saham. Saham

diperjualbelikan di pasar modal. Pemilik saham akan mendapatkan deviden. Deviden adalah laba perusahaan yang dibagikan kepada para pemegang saham.

• BUMN (Badan Usaha Milik Negara)

BUMN atau perusahaan Negara adalah perusahaan yang seluruh modalnya dimiliki oleh negara.

Ada tiga bentuk perusahaan negara, yaitu:

1. Perusahaan Jawatan (Perjan);
2. Perusahaan Umum (Perum);dan
3. Perusahaan Perseroan (Persero).

• Perusahaan Daerah

Perusahaan daerah adalah perusahaan yang modalnya dimiliki oleh Pemerintah Daerah. Tujuan pendirian perusahaan daerah antara lain sebagai berikut.

1. Turut melaksanakan pembangunan ekonomi daerah dan pembangunan ekonomi nasional.
2. Memenuhi kebutuhan rakyat dan menyediakan lapangan kerja dalam rangka menuju masyarakat adil dan makmur.

Perusahan daerah dipimpin oleh staf direksi yang jumah dan anggotanya ditetapkan dalam peraturan pendiriannya. Anggota staf direksi diangkat dan diberhentikan oleh Kepala Daerah atas persetujuan DPRD.

• Koperasi

Koperasi adalah usaha bersama dalam bidang ekonomi. Kerjasama dalam koperasi berdasarkan prinsip saling membutuhkan dan kesamaan kebutuhan anggotanya. Di Indonesia ada lima bentuk koperasi, yaitu Koperasi Konsumsi, Koperasi Simpan Pinjam, Koperasi Produksi, Koperasi Jasa, dan Koperasi Serba Usaha.

• Koperasi Konsumsi adalah koperasi yang menjalankan usaha penyediaan berbagai barang untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari, seperti beras, gula, sabun, minyak goreng, perkakas rumah tangga, dan barang-barang elektronik. Tujuannya pembentukan koperasi konsumsi adalah memenuhi kebutuhan anggotanya akan barang-barang konsumsi dengan harga dan mutu yang layak.

• Koperasi Simpan Pinjam atau Koperasi Kredit adalah koperasi koperasi yang bergerak dalam usaha simpanpinjam. Koperasi ini menerima simpanan dari anggota. Uang yang terkumpul disalurkan kepada anggota dalam bentuk pinjaman. Contoh Koperasi Simpan Pinjam adalah KUD, Bukopin, dan Bank Koperasi Pasar.

• Koperasi Produksi adalah koperasi yang bergerak dalam bidang produksi barang-barang. Produksi barang-barang tersebut dapat dilakukan secara bersama-sama ataupun sendiri-sendiri. Contoh Koperasi Produksi antara lain koperasi peternakan sapi, koperasi pengusaha tahu dan tempe, koperasi pengusaha batik, dan koperasi pertanian.

• Koperasi Jasa adalah koperasi yang bergerak di bidang penyediaan jasa tertentu bagi para anggotanya maupun masyarakat umum. Contoh koperasi jasa adalah: koperasi angkutan, koperasi jasa audit, koperasi perumahan, koperasi asuransi, dan koperasi pengurusan dokumen. Contoh Koperasi Jasa yang terkenal di Jakarta adalah Kopaja. Kopaja menyediakan jasa angkutan bagi warga ibu kota.

• Koperasi serba usaha adalah koperasi yang menjalankan bermacam-macam usaha, seperti menyediakan barang kebutuhan sehari- hari, melayani simpan pinjam, melakukan usaha produksi, dan lain-lain.

• Menghargai kegiatan ekonomi orang lain

Untuk memenuhi kebutuhan hidup orang bekerja. Ada bermacam-macam usaha yang dilakukan manusia. Ada yang menjadi petani, nelayan, karyawan pabrik, pegawai negeri, pedagang, pengusaha, guru, polisi, jaksa, artis, tukang, dan lain-lain.

Pekerjaan atau usaha setiap orang dalam memenuhi kebutuhan hidup harus kita hargai. Menghargai kegiatan atau usaha orang lain dapat kita lakukan dengan cara sebagai berikut.

1. Tidak menghina orang karena pekerjaannya. Misalnya, kita tidak boleh menghina seorang pemulung
2. Tidak menggangu usaha orang lain.
3. Tidak iri terhadap keberhasilan usaha orang lain. Orang lain yang berhasil patut kita teladani.
4. Melakukan persaingan yang sehat dalam melakukan usaha yang sama.Misalnya, tidak boleh merusak harga untuk menarik pelanggan.
5. Jika sudah berhasil, kita sebaiknya membantu usaha orang lain.

• Kegiatan Ekonomi di Indonesia
• Pengelompokan kegiatan ekonomi

Jenis kegiatan ekonomi dapat dikelompokkan menjadi tiga kelompok, yaitu kegiatan produksi, kegiatan konsumsi, dan kegiatan distribusi.

• Kegiatan produksi

Apa kegiatan produksi itu? Perhatikan contoh-contoh berikut! Pak Manto seorang petani karet. Mula-mula ia menyiapkan lahan untuk ditanami batang karet. Ketika pohon karet mulai tumbuh,

ia merawat tanaman karetnya dengan menyiangi, memupuk, dan membasmi hama. Setelah sekitar tiga tahun, pohon karet siap dipetik hasilnya. Setiap pagi Pak Manto pergi ke kebunannya untuk menyadap getah karet. Getah karet itu dikumpulkan. Akhirnya diperoleh getah karet mentah. Semua kegiatan yang dilakukan Pak Manto itu disebut kegiatan menghasilkan barang-barang hasil perkebunan. Hasilnya, yaitu getah karet disebut produk perkebunan.

• Kegiatan konsumsi

Kegiatan konsumsi adalah kegiatan manusia memakai barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhannya. Orang yang memakai atau menikmati barang dan jasa disebut konsumen. Konsumen usaha transportasi, adalah penumpang.

• Kegiatan distribusi

Distribusi adalah kegiatan menyalurkan barang dari produsen ke konsumen. Orang atau badan yang menjalankan kegiatan distribusi disebut distributor.

HIPERTENSI

1. Pengertian

      Hipertensi adalah kenaikan darah sistolik >140 mmhg dan tekanan darah diastolic >90 mmhg.

2. Penyebab

Stress

Merokok

Obesitas (kegemukan)

Alkohol

Faktor Keturunan

Faktor Lingkungan

3. Tanda dan Gejala

Sakit kepala

Pusing

Lemas

Sesak nafas

Kesemutan

Kelelahan

Rasa berat ditengkuk

4. Pengobatan

      Pengobatan dini hipertensi sangat penting untuk mencegah komplikasi.

1. Pengobatan farmakologis

Dengan menggunakan obat dengan resep

2. Pengobatan non farmakologis tanpa menggunakan obat

mengurangi asupan garam dan lemak

mengurangi asupan alcohol

berhenti merokok

menurunkan berat badan bagi yang kegemukan

olahraga teratur seperti : jalan pagi (jogging), jalan cepat bersepeda, berenang

menghindari ketegangan, istirahat dan hidup tenang

3. Makanan yang dihindari

• makanan yang diawetkan seperti : chiken nuggets, mie, minuman kaleng
• daging-daging warna merah segar seperti : jeroan (hati ayam, ampela) sosis sapi, daging sapi, daging kambing.
• gorengan, santan

4. Pengobatan tradisional untuk hipertensi :

• buah ketimun
• buah belimbing
• daun seledri
• mengkudu

Semoga Bermanfaat Gaes ….

PROPOSAL KEJUARAAN BULU TANGKIS

PB PELITA CUP TAHUN 2021

DESA TEMBOK KIDUL KEC. ADIWERNA KAB. TEGAL

DALAM RANGKA HARI ULANG TAHUN KEMERDEKAAN REPUBLIK INDONESIA KE-76

TAHUN 2021

1. PENDAHULUAN

Bulu tangkis (Badminton) merupakan cabang olahraga yang sudah merakyat, bahkan merupakan cabang olahraga yang mampu berprestasi di dunia internasional (dunia).

Bulu tangkis merupakan cabang andalan Indonesia yang merupakan salah satu cabang yang mampu menjadi Champion Indonesia dikancah internasional. Indonesia di cabang bulu tangkis sudah merupakan budaya juara di dunia internasional. Lewat bulu tangkis nama Indonesia dikenal di dunia internasional.

Bulu tangkis di Tembok Kidul – Adiwerna khususnya dan Kabupaten Tegal pada umumnya merupakan cabang olahraga yang sudah tidak asing lagi dari masyarakat kalangan bawah hingga kalangan atas bulu tangkis sudah menjadi kegemaran.

Prestasi suatu cabang khususnya bulu tangkis bagi masyarakat Tembok Kidul – Adiwerna maupun di tingkat Kabupaten akan tercipta apabila disentuh dengan pembinaan yang berkesinambungan pembinaan usia dini. Pembinaan semua kelompok wajib dilakukan hingga muncul suatu prestasi yang membanggakan bagi daerahnya.

Setiap saat, setiap tahun kegiatan bulu tangkis merupakan kegiatan dimana pada event-event tertentu POPDA, PORDA, POPNAS, PON selalu menanti dan menunggu serta berharap prestasi atlitnya pada puncak kejuaraan. Maka centra pembinaan merupakan alternatif yang jitu dalam mewujudkan prestasi suatu daerah, yang mampu berprestasi di tingkat yang lebih tinggi. Melalui PB PELITA CUP, Panitia berupaya turut serta dalam pengembangan dan ikut andil di dalam perbulutangkisan yang ada di kabupaten Tegal dan sekitarnya, agar mampu berprestasi yang lebih baik. Untuk mewujudkan apa yang diharapkan maka dimohon semua unsur terkait dapat menopang, mendukung serta mendorong kearah tercapainya semua yang diharapkan yaitu “suatu prestasi” di cabang bulu tangkis.

Atas segala dukungan serta peran serta semua pihak disampaikan terima kasih.

1. TUJUAN
   1. Memberi wadah, sarana dan fasilitas kegiatan bagi para pecinta bulu tangkis dalam meningkatkan dan mengembangkan kemampuannya dalam perbulu tangkisan untuk lebih berprestasi.
   1. Menggairahkan kembali Club Badminton PB PELITA CUP agar lebih bersemangat dalam melakukan aktifitasnya pada permainan bulu tangkis sehingga mampu meramaikan kegiatan di Gedung bulu tangkis PB PELITA CUP Tembok Kidul – Adiwerna – Tegal.

1. WAKTU DAN TEMPAT
   1. WAKTU

      Kejuaraan ini akan digelar mulai tanggal 5 September 2021 s/d selesai. Pelaksanaan dilakukan khusus malam hari mulai pukul 19.30 s/d selesai.

• TEMPAT

      Kejuaraan digelar di Halaman MI Miftakhul Athfal Tembok Kidul.

1. NAMA DAN JENIS KEJUARAAN
   1. Nama Kejuaraan

      PB PELITA CUP Tahun 2021

• Jenis Kejuaraan

      Kejuaraan khusus ganda terbuka yang diikuti oleh pemain-pemain ganda desa Tembok Kidul dan sekitarnya.

• PENANGGUNG JAWAB KEGIATAN
  • Kepala Desa Tembok Kidul
  • Penasehat PB Pelita CUP
  • Panitia PB PELITA CUP Tahun 2021

• HADIAH KEJUARAAN

Kejuaran PB PELITA CUP Tahun 2021 memperebutkan hadiah Raket Exclusive & Tropy

• TEMU TEHNIK

Pelaksanaan temu tehnik (undian) :

Hari / Tanggal    :     Jum’at, 3 Septebember 2021

Jam                     :     20.00 WIB.

Tempat               :     Lapangan MI Miftakhul Athfal Tembok Kidul

• SUSUNAN PANITIA (Terlampir)

1. RENCANA ANGGARAN (Terlampir)

• PENUTUP

Kesuksesan kejuaraan ini merupakan kesuksesan semua pihak, kebersamaan semua pihak terkait dalam menunjang kegiatan PB PELITA CUP Tahun 2021  ini merupakan kunci segalanya.

Besar harapan semua pihak untuk senantiasa guna menyusun suatu kesuksesan kejuaraan PB PELITA CUP Tahun 2021

Kepada semua pihak terkait disampaikan terima kasih.

Tembok Kidul,  Agustus 2021

Panitia

Kejuaraan Bulu Tangkis

PB PELITA CUP TAHUN 2021

D  I  D  I

Ketua

SUSUNAN PANITIA

KEJUARAAN BULU TANGKIS

PB PELITA CUP TAHUN 2021

TEMBOK KIDUL – ADIWERNA – TEGAL

Penanggung Jawab                       :     Kepala Desa Tembok Kidul

Penasehat                                      :     PB Pelita

Ketua                                            :     Didi

Wakil Ketua                                  :     A. Zufri

Sekretaris                                      :     M. Irfan

Bendahara 1                                  :     Ropik

Bendahara 2                                        Mustofa

Seksi-Seksi :

1. Seksi Perlengkapan           :     – Goping      – Aris          – Pendi        – Hasyim
2. Seksi Pertandingan           :     – Mualim      – Hisbulloh
3. Seksi Wasit                       :     – Atik           – Eko          – Cuink       – Ropik

                                                – H. Ikhrom – Mudofar

4. Seksi Lasmen                    :     – Masduki    – Hisyam     – Tatih         – Pujo

                                                – Ardi           – Bayan       – Faqih        – Sohepi

5. Seksi Konsumsi                 :     – Zuhri         – A. Yani   
6. Seksi Skor                         :     – Setiawan   – Imam        – Latif

RENCANA ANGGARAN

KEJUARAAN BULU TANGKIS

PB PELITA CUP TAHUN 2021

TEMBOK KIDUL – ADIWERNA – TEGAL

1. Trophy + Piagam :     Rp.          300.000
2. Raket Exclusive   :     Rp.       6.000.000
3. Wasit                   :     Rp.          600.000
4. Lasmen                :     Rp.          400.000
5. Konsumsi            :     Rp.          700.000
6. Administrasi        :     Rp.          200.000
7. Kok                      :     Rp.          500.000
8. Lain-lain              :     Rp.       1.000.000

JUMLAH           :    Rp.      9.700.000

KEJUARAAN BULU TANGKIS

PB PELITA CUP TAHUN 2021

TEMBOK KIDUL – ADIWERNA – TEGAL

No       :    01/PB.PELITA-CUP/IX/21

Lamp   :    –

Hal      :    PERMOHONAN IJIN

Kepada Yth.            

Bapak Kepala Desa Tembok Kidul

di-

          Tembok Kidul

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Salam hormat dam silaturahmi kami sampaikan semoga kita senantriasa dalam lindungan Allah SWT, berkah dalam usaha dam semakin erat ukhuwah Islamiyahnya. Amin Ya Robbal ‘Alamin.

Selanjutnya dalam acara Memeriahkan Hari Ulang Tahun Kemerdekaan Republik Indonesia ke-76 kami  bermaksud menyelengarakan acara Turnamen Bulutangkis “PB Pelita Cup Tahun 2021”,  yang Insya Allah akan diselengarakan pada

Hari                       :   SABTU

Tanggal                 :   5 September 2021

Pukul                     :   19.30 WIb – Selesai

Tempat                  :   Halaman MI Miftakhul Athfal

                                    Tembok Kidul –  Adiwerna  Tegal

Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami bermaksud untuk memohon ijin kiranya acara tersebut dapat terlaksana dengan baik.

Demikian permohonan ini kami sampaikan, atas perhatian dan kebijaksanaannya kami ucapkan banyak terima kasih.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Tembok Kidul,  September 2021

Penanggung Jawab

D   I   D  I

Ketua

KEJUARAAN BULU TANGKIS

PB PELITA CUP TAHUN 2021

TEMBOK KIDUL – ADIWERNA – TEGAL

NAMA DONATUR

KEJUARAAN BULU TANGKIS

PB PELITA CUP TAHUN 2021

TEMBOK KIDUL – ADIWERNA – TEGAL

NAMA DONATUR

PROPOSAL

KEJUARAAN BULU TANGKIS

PB PELITA CUP TAHUN 2021

DESA TEMBOK KIDUL KEC. ADIWERNA KAB. TEGAL

IURAN LELANG

KEJUARAAN BULU TANGKIS

PB PELITA CUP TAHUN 2021

TEMBOK KIDUL – ADIWERNA – TEGAL

No       :    02/PB.PELITA-CUP/IX/21

Lamp   :    –

Hal      :    UNDANGAN

Kepada Yth.            

Bapak / Saudara ………………………………..

di-

          Tempat

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Salam hormat dam silaturahmi kami sampaikan semoga kita senantriasa dalam lindungan Allah SWT, berkah dalam usaha dam semakin erat ukhuwah Islamiyahnya. Amin Ya Robbal ‘Alamin.

Selanjutnya mengharap kehadiran Bapak/Saudara pada acara pembukaan Turnamen Bulutangkis “PB Pelita Cup Tahun 2020”,  yang Insya Allah akan diselengarakan pada

Hari                       :   Senin malam Selasa

Tanggal                 :   14 September 2020

Pukul                     :   19.30 WIb – Selesai

Tempat                  :   Halaman MI Miftakhul Athfal

                                    Tembok Kidul –  Adiwerna  Tegal

Demikian undangan ini kami sampaikan, atas perhatian dan kebijaksanaannya kami ucapkan banyak terima kasih.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Tembok Kidul,  September 2020

PANITIA

                     Ketua                                                 Sekretaris

                  R O F I K                                           M. IRFAN

Kondisi saat ini semua negara selalu disibukkan dengan dua masalah polemik yang selalu menghantuinya. Bak seperti mata uang, satu sisi setiap negara disibukkan dengan menggenjot pertumbuhan ekonomi agar tinggi, namun di sisi lain pula kemiskinan penduduk dunia tidak terelakan lagi.

Kemiskinan merupakan suatu fenomena yang selalu diusahakan untuk diminimalisasi, bahkan jika mungkin dihilangkan. Dalam menanggulangi kemiskinan dibutuhkan pemikiran yang mendalam secara komprehensif. Alternatif yang paling mungkin untuk mengatasi kemiskinan secara jangka panjang dan struktural adalah melalui program ekonomi yang bersifat pemberdayaan ekonomi rakyat melalui usaha mikro kecil dan menengah, apalagi genderang perdagangan bebas ASEAN-Cina Free Trade Agreement (ACFTA) yang sudah ditabuh per 1 Januari 2010 sudah diberlakukan. Melalui kesempatan berusaha di daerah melalui pemberdayaan UMKM menciptakan peluang untuk meningkatkan pendapatan sehingga diperoleh ketahanan ekonomi daerah dan juga ketahanan ekonomi nasional.

            Setelah krisis ekonomi dan pemulihan berjalan beberapa tahun, beberapa studi telah menunjukkan bahwa ekonomi Indonesia tidak hanya mengandalkan peranan usaha besar, dan UMKM terbukti mempunyai ketahanan relatif lebih baik dibandingkan usaha dengan skala lebih besar. Tidak mengherankan bahwa baik pada masa krisis dan masa pemulihan perekonomian Indonesia saat ini, UMKM memiliki peranan yang sangat strategis dan penting ditinjau dari berbagai aspek. Pertama, jumlah industrinya yang besar dan terdapat dalam setiap sektor ekonomi. Kedua, potensinya yang besar dalam menciptakan lebih banyak kesempatan kerja bila dibandingkan dengan investasi yang sama pada usaha dengan skala lebih besar. Ketiga, kontribusi UMKM dalam pembentukkan PDB cukup signifikan. Keempat, memiliki sumbangan kepada devisa negara dengan nilai ekspor yang cukup stabil.

            Usaha mikro kecil dan menengah merupakan suatu subyek yang penting dalam analisa kebijakan pemerintah Indonesia, yang didasari oleh beberapa alasan (Hill, 2001). Pertama, UMKM di negara manapun memainkan suatu peran yang sangat penting di dalam pembangunan ekonomi. Mereka secara khas mempekerjakan 60% atau lebih banyak lapangan kerja industri dan menghasilkan sampai separuh output. UMKM merupakan suatu komponen penting dalam proses industrialisasi yang lebih luas.

                Konsepsi sistem perekonomian berkeadilan akan memberikan kesempatan yang sama bagi setiap warganegara untuk berpartisipasi dalam kegiatan perekonomian, agar dapat mewujudkan semua aspirasi ekonominya yang paling manusiawi (pangan, sandang, papan, kesehatan, pendidikan dll). Keinginan untuk mewujudkan sila kelima dari Pancasila, diupayakan melalui kebijakan pemberdayaan usaha mikro kecil dan menengah UMKM yang merupakan bagian terbesar (99,9%) dari dunia usaha yang ada di Indonesia.

Walaupun UMKM merupakan bagian terbesar dari dunia usaha yang mampu menyerap 96,1 % dari tenaga kerja, tetapi kondisi usaha kelompok ini dapat dikatakan belum berkembang secara baik.

Permasalahan UMKM

Keberhasilan untuk bertahan dalam masa krisis tidak serta merta menjadikan UMKM mampu berkembang dengan baik. Banyak faktor yang mempengaruhi lambannya perkembangan usaha tersebut, antara lain perhatian dari pemerintah dan kalangan perbankan yang dirasakan masih kurang. Pertumbuhan dan peran UMKM masih bisa terus ditingkatkan, tidak saja karena ketangguhannya dalam menghadapi berbagai kejutan ekonomi, tetapi juga kemampuannya yang besar dalam menyediakan lapangan kerja, serta mengatasi kemiskinan. Dengan semakin menguatnya komitmen pemerintah saat ini, iklim investasi dan kegairahan usaha dalam perekonomian nasional, termasuk UMKM akan jauh lebih baik. Untuk menjamin optimisme perkembangan UMKM di masa depan, jelas memerlukan penguatan peran dan strategi pembiayaan, khususnya dari industri perbankan untuk mendukungnya.

 Dari berbagai laporan dan hasil kajian yang sudah ada, antara lain yang dikemukakan oleh Syarif (2008) dalam laporannya mengatakan bahwa kendala utama yang dihadapi dalam upaya membangun usaha kelompok UMKM adalah iklim usaha yang tidak kondusif. Belum kondusifnya iklim usaha UMKM antara lain diindikasikan dari: a) Sulitnya mendapatkan perijinan karena prosesnya berbelit-belit dan memakan biaya dan waktu yang lumayan besar, sedangkan perijinan untuk kelompok usaha kecil dan usaha menengah sangat diperlukan dalam upaya membangun akses terhadap permodalan, pasar dan pembentukan jaringan usaha.  Sebagaimana kita ketahui dari berbagai studi, bahwa dalam mengembangkan usahanya UMKM menghadapi berbagai kendala baik yang bersifat internal maupun eksternal, permasalahan-permasalahan tersebut antara lain: 1) manajemen, 2) permodalan, 3) teknologi, 4) bahan baku, 5) informasi dan pemasaran, 6) infrastruktur, 7) birokrasi dan pungutan, 8) kemitraan. Dari beragamnya permasalahan yang dihadapi UMKM, nampaknya permodalan tetap menjadi salah satu kebutuhan penting guna menjalankan usahanya, baik kebutuhan modal kerja maupun investasi.

Dari adanya berbagai kendala tersebut pemberdayaan UMKM sekarang masih dapat dikatakan sebagai wacana, yang untuk dapat diimplementasikan masih memerlukan berbagai perubahan dari berbagai aspek.

Sejalan dengan itu,  perlu diperhatikan bahwa empat sektor utama yang menjadi basis usaha UMKM dan koperasi sekarang ini adalah sektor pertanian, industri, perdagangan dan jasa. Keempat sektor tersebut dalam menghadapi pasar global yang sangat kompetitif terutama dua sektor yang sangat krusial adalah industri dan perdagangan. Kedua sektor ini menjadi begitu penting karena dalam era globalisasi mendatang, tantangan berat yang dihadapi adalah mengubah orientasi pembangunan dari orientasi pemenuhan kebutuhan dalam negeri ke usaha menghadapi persaingan pasar. Dalam kondisi yang demikian ternyata iklim usaha di dalam negeripun belum mendukung pemberdayaan UMKM koperasi. Hal ini diindikasikan dari sulitnya memperoleh perijinan dan belum efektifnya program-program yang mendukung kedua sektor usaha UMKM tersebut.   

Untuk memenuhi kebutuhan permodalan tersebut, UMKM paling tidak menghadapi empat masalah, yaitu : 1) masih rendahnya atau terbatasnya akses UMKM terhadap berbagai informasi, layanan, fasilitas keuangan yang disediakan oleh lembaga keuangan formal, baik bank, maupun non bank misalnya dana BUMN, ventura; 2) prosedur dan persyaratan perbankan yang terlalu rumit sehingga pinjaman yang diperoleh tidak sesuai kebutuhan baik dalam hal jumlah maupun waktu, kebanyakan perbankan masih menempatkan agunan material sebagai salah satu persyaratan dan cenderung mengesampingkan kelayakan usaha; 3) tingkat bunga yang dibebankan dirasakan masih tinggi; 4) kurangnya pembinaan, khususnya dalam manajemen keuangan, seperti perencanaan keuangan, penyusunan proposal dan lain sebagainya. Kondisi tersebut mengakibatkan UMKM tetap tidak bisa menjangkau berbagai skim kredit yang disediakan pemerintah dimasa lalu, seperti: 1) 12 (dua belas) skim kredit program bersubsidi; 2) 16 (enam belas) skim kredit komersial; 3) 2 (dua) jenis skema pembiayaan; 4) 4 (empat) jenis pembiayaan bukan bank yaitu modal ventura, leasing, factoring; 5) skema pegadaian; 6) 4 (empat) skim penjaminan dan asuransi, dan; 7) 9 (sembilan) skim pembiayaan sektoral.

Upaya untuk Pengembangan UKM

Disadari akan begitu besarnya peran UKM dalam perekonomian nasional, maupun dalam penyerapan tenaga kerja dan pemerataan distribusi hasil-hasil pembangunan, maka pemerintah melalui undang-undang No 5 tahun 1999, memberi batasan terhadap UKM yaitu untuk usaha

kecil adalah usaha yang :

a. memiliki kekayaan (aset) bersih 200 juta, tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha,

b. Hasil penjualan tahunan (omzet) paling banyak 1 milyar,

c. Milik warga Indonesia,

d. Berdiri sendiri, bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan

Dengan batasan tersebut, maka diharapkan peranan pemerintah maupun masyarakat perlu memberikan perhatian yang besar untuk mendorong pengembangannya

Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) pada hakekatnya merupakan tanggungjawab bersama antara pemerintah dan masyarakat. Dengan mencermati permasalahan yang dihadapi oleh UKM, maka kedepan perlu diupayakan hal-hal sebagai berikut :

1. Penciptaan Iklim Usaha yang Kondusif

Pemerintah perlu mengupayakan terciptanya iklim yang kondusif antara lain dengan mengusahakan ketenteraman dan keamanan berusaha serta penyederhanaan prosedur perijinan usaha, keringanan pajak dan sebagainya. 1 januari 2011, penerapan SAK ETAP berlaku efektif. Dengan adanya SAK ETAP, maka perusahaan kecil seperti UKM tidak perlu membuat laporan keuangan dengan menggunakan PSAK umum yang berlaku. Di dalam beberapa hal SAK ETAP memberikan banyak kemudahan untuk perusahaan dibandingkan dengan PSAK dengan ketentuan pelaporan yang lebih kompleks. Namun sayangnya bahkan keberadaan SAK-ETAP saja banyak yang belum tahu.

• Bantuan Permodalan

Pemerintah perlu memperluas skim kredit khusus dengan syarat-syarat yang tidak memberatkan bagi UKM, untuk membantu peningkatan permodalannya, baik itu melalui sektor jasa finansial formal, sektor jasa finansial informal, skema penjaminan, leasing dan dana modal ventura. Pembiayaan untuk Usaha Kecil dan Menengah(UKM) sebaiknya menggunakan Lembaga Keuangan Mikro (LKM) yang ada, maupun non bank. Lembaga Keuangan Mikro bank antara Lain: BRI unit Desa dan Bank Perkreditan Rakyat (BPR).  Namun saat ini sudah banyak Lembaga keuangan Mikro yang menggunakan strategi jemput bola dengan mendatangi para pengusaha mikro.

• Pengembangan Kemitraan

Perlu dikembangkan kemitraan yang saling membantu antara UKM, atau antara UKM dengan pengusaha besar di dalam negeri maupun di luar negeri, untuk menghindarkan terjadinya monopoli dalam usaha. Disamping itu juga untuk memperluas pangsa pasar dan pengelolaan bisnis yang lebih efisien. Dengan demikian UKM akan mempunyai kekuatan dalam bersaing dengan pelaku bisnis lainnya, baik dari dalam maupun luar negeri.

• Pelatihan

Pemerintah bekerja sama dengan LSM, Lembaga pendidikan perlu meningkatkan pelatihan bagi UKM baik dalam aspek kewiraswastaan, manajemen, administrasi dan pengetahuan serta keterampilannya dalam pengembangan usahanya. Disamping itu juga perlu diberi kesempatan untuk menerapkan hasil pelatihan di lapangan untuk mempraktekkan teori melalui pengembangan kemitraan rintisan.

       Dengan memperhatikan upaya pengembangan UMKM tersebut diatas, berikut pola atau skema mengenai upaya pembinaan UMKM:

Pola pemetaan Usaha Mikro ini dilakukan untuk melihat potensi dan daya saing usaha mikro.

Namun, tidak hanya dari faktor eksternal saja, upaya pengembangan UMKM dari internal juga penting untuk diupayakan. Dalam rangka mengembangkan kualitas internal UMKM, dapat

dilakukan berbagai usaha melalui :

1. Peningkatan Kualitas SDM

Upaya ini dapat dilakukan sendiri oleh UMKM antara lain adalah dengan belajar sendiri-sendiri (otodidak) atau ikut magang pada usaha sejenis yang telah ada sebelumnya

• Mendapatkan Ijin Usaha

UMKM Satu-satunya solusi yang dapat disarankan adalah dengan membangun kelompok atau koperasi, karena UMKM tidak dapat melakukan upaya apapun selain biaya (yang relatif tinggi) untuk mengatasi masalah perijinan ini.

• Peningkatan Permodalan

Sama seperti perolehan ijin usaha, satu-satunya solusi yang dapat disarankan agar UMKM secara mandiri dapat mengatasi masalah ini adalah dengan membangun kelompok atau membangun koperasi.

• Pengembangan Pasar UMKM Untuk mengembangkan pasar kegiatan yang dapat dilakukan oleh UMKM secara mandiri (tanpa bantuan stakeholder) adalah kegiatan promosi dan pembentukan jaringan usaha. Kegiatan ini ternyata cukup efektif dalam mendukung perkembangan pemasaran produk UMKM.

Selain upaya-upaya eksternal dan internal, strategi pengembangan kewirausahaan untuk meningkatkan daya saing usaha kecil harus didasarkan pada pemahaman konsep kerja yang selama ini dimiliki oleh usaha kecil.Kelemahan usaha kecil didalam membangun daya saing adalah dalam menggali informasi baru agar lebih proaktif dibanding dengan pesaing. Craven (1996) menyatakan memahami dengan benar tentang pertimbangan yang mempengaruhi keputusan konsumen dalam membeli produk, memilih tampilan produk, bentuk pelayanan dan harga jual produk merupakan cara yang sangat tepat untuk memahami kebutuhan dan keinginan konsumen yang bersifat dinamis. Kepuasan pelanggan dijadikan sebagai tolok ukur terhadap keberhasilan perusahaan dalam mengendalikan pasar, keberhasilan dalam pengendalian pasar dapat memberi pengaruh yang positif terhadap kinerja perusahaan, dibanding dengan pesaingnya yang kurang berhasil dalam mengendalikan pasar. Studi Zhou et al. (2005) dan Han et al. (1998) yang menyatakan bahwa orientasi wirausaha berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan. Perusahaan yang berorientasi pada wirausaha akan proaktif dan berani mengambil resiko dalam memberi nilai terbaik dan kepuasan bagi pelanggan. Tingkat kepuasan pelanggan akan mampu menjaga dan mempertahankan tingkat loyalitas sekaligus untuk merebut pelanggan baru. Studi Arasy (2009) menunjukkan bahwa pengukuran orientasi wirausaha mampu merefleksikan strategi pemasaran yang mengarah pada inovasi,proaktif,keberanian dalam mengambil resiko dan mengelola resiko. Hal ini menunjukkan tingkat perhatian yang diberikan perusahaan terhadap keberanian untuk menangkap peluang usaha dengan berorientasi pada pelanggan dan pesaing akan menghasilkan kinerja pemasaran yang baik.